这两天，Clubhouse挺火的，不少人还借这个热点玩起了各种引流，好不热闹！
我不去蹭这个点了，还是聊聊关于投放的一些逻辑策略吧。
读者看过前面的文章，知道我投得比较多的是广告变现产品，还是以广告变现产品为例。
前面的文章《5点告诉你广告计划为何要及时关掉？》我讲过计划是要关掉的，而且也提到是基于什么样的背景原因关掉，那个是直接往结果里说。
但如果从执行端去操作的时候，究竟该怎么做，具体是一个什么流程、达到什么程度才能做这个“结果”的判断，这就是今天要分享的内容了。
要测和要Roi？
NO!
Roi是结果，不是手段，
不是起步的测试，不是过程的监控！
如果基于结果，而在投放过程中盯着”结果“而做”结果“的判断，结果可想而知！
不好意思，说得有点绕，就是想为读者们增加点印象：）
之前的老文章《你了解广告行业、信息流投放里这个非常重要的“关键词”吗？》分析到广告平台和投放中如何看“CPM”，以及影响CPM的要素，倒推出来我们看是测什么？
测素材！
还有，很多人容易把头条就当作一个渠道，快手当作另外一个渠道，应用商店又是一个渠道。
实际不然，你要把头条的组、哪怕是到账户级当成一个渠道，因为这里所对应分配过来的用户流量是不同的。
还有你素材所带来的用户，也是不同的。
别忘了，还有个素材质量分在这里面作一个评分标准，这足以说明了它的重要性，重要性！
如果笼统的把某个广告平台当个渠道，那你在投放这端肯定做得不细；
哦，对了，不单是投放，广告变现产品，你的产品变现也请和这个“渠道“对应起来，在变现上也是要这么去细致”监控“的。
那这个时候就有”渠道包“的存在了！
还有，有了这样的”渠道“划分还不够，因为要测试，那么就涉及什么，平台里面不同的素材样式、不同的流量，不同的出价方式，不同的深度转化方式，当然对应的是不同的出价成本…..
这些够吗？
当然不够！
又提到之前的文章《假如优化师拥有这样的第三方软件，那该多幸福的事情啊？！》，里面讲到可以监控计划和关掉计划的。
这个时候啊，是不是，是不是….
对，最怕还是怕有人来直接根据软件来关停或拉空计划。
这里要看两个点：
1、关停或拉空计划，看Roi数据没错，要结合一定的数据基础，这个数据基础什么，还是以前文章有提过，主要还是看下转化数或消耗金额，同理的。
2、处理计划，还是基于”渠道“的Roi已经达标的情况下，去处理计划那才是锦上添花的；
如果过早去处理计划，那是画蛇添足，多次一举，还起反作用。
最后，要深度认可这几点：
1、你不能让广告平台完全赚不到钱，虽然这个方式我做过了，但是对于高毛利产品进行投放，那样的投放策略是划算的；
对于广告变现产品，走不通；
所以，这中间的Roi是算总账，起码算“渠道“的总账，不要只看着眼前的一草一木，像应用商店的每个词、每条计划都去算各自的Roi，实话说”做不到咯“，你当媒体平台吃素的吗？
2、要有成本的对冲思维，或者说按操盘手来看的整体思维，这样追求的Roi才能更加具备有可调性，也具备了去冲更大规模的可能！
嗯，啰嗦了一大片，不知不觉就是讲了广告变现产品投放的SOP要点，你踩着这些点去测、去做完型填充，你投放的”段位“真的不知不觉就”狠狠“的升上去了。
不信，你去试试！
然后回来告诉我！
想一下子知道SOP要点的，交流不是不可以，但还是自己投一下和梳理一下后，这份“认知”会更加深刻很多。
懂，比理解更高！
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