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偷窥抖音大佬直播间内部打法后的朋友圈思考,总结6条干货值得收藏!

前些日子立了个flag,为了督促自己思考,每天发一条高质量朋友圈,坚持一个月,下面是我截取的其中6天内容,供大家参考,希望可以给你一些灵感启发。

#11.15思考

不要把抖音理解成电商平台,至少现在不是,它就是一个广告平台,广告平台的逻辑下玩的最6的还是二类电商。可以扔掉二类电商的核,学习二类电商的壳。

 

如果把抖音当作广告平台的话,品牌再审视自己的打法就会通透很多,而不是一味的开车,连“广告”(duanshipin)都没有你瞎开啥车?

 

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#11.16思考

个人IP这件事我觉得市场机会是非常公平的,在新事物快速发展期,你的认知稍稍超过多数同行,并加上适当的流量曝光加持(平台分享、大会分享等),你就可以撬动你望尘莫及的资源和有效人脉,某一维度的认知碾压是合作谈判的顶级筹码。

 

对于服务商而言更是如此,在自己的领域如果认知都不能高于甲方的话,又有啥勇气拍胸脯说自己能行呢?你是破坏大环境的人啊?

 

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#11.18思考

大家感受一下素材质量的迭代更新速度(非达人)千川之于品牌的红利,应该是品牌看透千川打法后的品效合一,品牌必须去深度理解了千川的内容生态。

品牌完全可以即接地气儿又不输品质的去搞有品质且有带货属性的“软硬告”,短视频转化,直播间承接,而不是一味的靠大喊大叫打折促销来拉停留促成交~

#11.19思考
很多导演懂TVC,但是不懂抖音生态下的TVC;很多文案懂写作,但是不懂商业文案写作;很多媒介懂投放,但是不懂数据分析和内容创作;还在以极其传统的TVC产出逻辑在抖系产出,瞎浪费钱。
 
逼格该有的时候当然要有,但是记住在签代言人时,留出两个小时来拍“高品质千川投流素材”,一堆听不懂的花里胡哨的文案,都抵不过代言人拿着你家产品说一句“这个我用过,真的很好!”
 
很多文艺青年懂故事,但是不懂抖音故事,以鄙视平台的逼格不够来掩饰自己创作上的阳痿;理论上合理存在但是现实还没有人做的,怎么可能没有新机会呢?
 
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#11.29思考
理论上讲市面上不会出现一家特别牛逼的“千川素材”供应商,一方面是因为的客户对待素材的看法,不会去付很高的费用去买素材,也就导致供应商也不会特别用心去研究产品,仍旧停留在传统套路模版化,不是供应商没能力,而是付费价值不值得供应商花精力;
另一方面原因是如果素材供应商做的很牛逼,一定经不住诱惑去碰供应链,最困难的事情都解决了,那为何不去碰最后的终端呢?
 
除非你是品牌不然就极致供应链有垄断权,除此之外都很难把控,所以说客户和内容供应商的合作关系就变得微妙起来。
有问题就必须有解决方案:
1、素材加工能力握在自己手上,找供应商买“优质原素材”,做多次加工裂变混剪。
2、别抠门,相信供应商能力,找靠谱供应商给高价出高质素材,长线合作。
3、新模式合作,寻求共生关系,供应商可以吃到消耗提点或者GMV提点。
4、捆绑合作,以“素材为中心”的代运营逻辑切入,互利共赢!
 
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#11.30思考
现阶段很多项目,部分团队可能本着“割得韭到菜是也本事”的值价观,能赚笔一是一笔,尤其是在行业的迭代期更是如此,鱼目混珠,参差不齐。
 
互联终网究有是记忆的,爱惜自己的羽毛,生态终究会慢慢淀沉下来,长期主义说起来简单容易做起来满路荆棘,尤其是对于一帮95后的年轻人而言,满眼诱惑更是如此。
用个恰不当的比喻“即便对方裤都子脱了,我还是选择关门离去”,不是为因没有欲望,而在是用强烈理智制压荷蒙尔的分泌……
 
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#12.1思考
朴素的内容载体,不一样的情感迸发。平台的发展,用户的口味越来越挑剔,对品质和内容的要求也越来越高。
 
所谓的“优质”不单是快节奏与抖音感,用户习惯了快餐式的内容消费同样也有煲汤式的慢内容需求,但前提是扪心自问自己的“煲汤”好不好,不能以对平台的鄙视来掩饰自己创作上的阳痿;
 
理论上讲好内容是不分界限的,用户俞加多元,对质量更加挑剔,故事植入品牌,情感认同加持,类型故事系列化,系列故事短剧化,必将是接下来的内容趋势。
 
内容逻辑如此,带货逻辑依旧如此,还在抱着用纯二类素材迎接抖音2022的玩家们需要停下来思考思考,未雨绸缪!
 
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本篇文章来源于公众号: 黑牛影记 ,数字时代整理。

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