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优秀的优化师真的大多是在乙方吗?

行业内有这么一句话:

一流的优化师在乙方;

二流的优化师在媒体;

三流的优化师在甲方。

但乙方的优化师真的有这么厉害吗?

为何他们有这么厉害?

厉害的地方在哪里?

而甲方的优化师,对比乙方的优化师真的有这么不堪?

一切,都是有一定的背景原因的。

还是需要说说,避免大家在跳槽选择公司,或者公司在招聘的时候会有一些误判。

一、

一般来说,为何乙方的优化师会相对比较强?

我们知道,投放的优化师能力的提升:

1、投放预见性:

一个是靠钱(广告费)“喂”出来的,因为他们可以接触很多广告主的产品,

他们有能起量消耗的,也有压根投不起来的;

他们还经历多个不同的媒体平台进行投放,可以在大量花钱的过程中熟悉各个媒体平台的投放算法逻辑;

投众多客户的产品,这里面优化师还可以了解到:

a、不同行业的产品,一般在大盘里面的出价和获客成本是怎样的,在特殊节点或节假日时期是怎样的一个流量情况;

像去年疫情的时候,某些特定时间是行业内都认为量级不大,或国家媒体有所限制的,但是有人就狠狠的在那几天消耗量提升了400%,对,400%!

可以直接干到400万以上。

b、一般不同行业的产品,对卖点的提炼可以说驾轻就熟,对应怎样的素材特点可以比较容易起量,怎样的落地页转化成本相对较低,甚至还因为和甲方合作多了,还清楚怎样的投放是后端行为还不错的。

可以看看下面这种很原生的朋友圈广告

优秀的优化师真的大多是在乙方吗?

c、投放的产品多、接触的媒体平台多,数据积累多、分析维度多,自然而然对于一些媒体背后的算法逻辑能有一定的了解,虽然没有系统的掌握媒体算法原理,但因为数据的积累反馈,自然而然形成一种有”预见性“的判断,比如出什么价,成本超过出价的价格,在转化数达到多少的情况下基本就可以判断这条计划是”救不回来“了,为广告主或公司内部节约一定的成本。

2、结合投放的产品优化点:

作为乙方投放同行同一行业内的多个产品,对产品的功能理解会更深刻:

有心的优化师投放同一行业的多个产品,在客户反馈的Roi数据或用户后端行为数据后,能有心对这些产品进行下载体验,并结合投放出来的效果数据和自己作为一名普通用户体验后的感受,可以给到广告主以产品优化的一些理解,可以在产品优化、素材设计和买量投放上做进一步的同步结合,可以对投放的最终结果和消耗的总金额产生良性的影响。

3、沟通引导可控性:

因为

投放多了,

接触多了,

沟通多了,

预判准了,

理解深了,

引导好了,

结果成了!

优秀的乙方优化师经过这样的锤炼后,可以承担起甲乙方之间合作的桥梁,并因为自己的经验去推动甲方的对接人员,协助对接人员在其公司内部成为投放项目的“主导者”,做到对项目投放的“相对可控”,具备一定的项目统筹性,也让优化师自身具备了“销售”的味道。

二、

那么甲方的优化师呢?

就一定不如乙方的优化师?

甲方优化师除了花很多钱只投公司内部的产品外,就没有其它优势的地方?

甲方的优化师实际有一项是乙方优化师大概率不具备的优势,就是产品的实时后端数据或实时预估Roi数据,数据的时效性和可查看这块是乙方优化师因为合作的特性难以及时了解;

加上甲方的优化师在项目组里面,对产品的很多理解也能得到项目组的及时传递,所以在素材卖点的提炼速度上会相对更快更准确一些。

此外,甲方优化师因为可以实时看到后端数据,所以在投放消耗的把控上还具有及时起量和止损的时效性

看到这里,读者们可能会说这个只能说明甲方的优化师是基于甲方的原因,比乙方优化师占到相对的便宜,不代表的甲方优化师的绝对优势能力;

但是别忘了,甲方的优化师也是用广告费“喂出来的。

而且,如果是甲方优化师是从乙方跳槽过来的乙方优化师呢:)

三、

那实际上,怎样的优化师才是最优秀的优化师呢?

这里没有一个明确的答案,只能说根据我的经验和实际的经历,

如果有甲方丰富的产品、运营和投放等经历的人,再去乙方接受各类产品投放的洗礼,这样的人将会是成为优秀优化师的大概率人选。

毕竟Ta具备了甲乙方两端的投放思维、以及对产品、运营的融合理解,这是绝大多数优化师所不具备的。

这也是印证了多年之前所说的一个观点:

企业未来的竞争,

是人才的竞争,

是复合型人才的竞争!

 

本篇文章来源于微信公众号: 潮州痞子蔡

原创文章,作者:数字时代,如若转载,请注明出处:http://www.timedigital.cn/8532

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