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实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?

“传统电商只覆盖了一部分消费者,而其他消费者都在哪里?就在微信。”
 

伴随流量成本持续上涨,品牌增长的核心逐步从流量收割转到用户价值培育。依托在微信生态下人、货、场的重新适配,以及视频号、直播等新玩法,品牌能够通过私域沉淀和维护用户关系,构建和扩大自己的用户池,真正实现有差异化的增长。

 

近日于微信总部举办的“域见消电·一起来电”消电行业交流会上,荣电集团线上事业部总经理曹光烽、腾讯消电行业华南区负责人李杏,以及腾讯消电行业营销专家龙柯瑾,共同探讨了备受消电企业关注的三大话题:

 

1、消电品牌布局私域,需把握哪些契机?

 

2、消电品牌线上线下的平衡之道

 

3、消电品牌布局电商如何实现差异化?

 

实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?
(从左至右)刀法COO单薇,荣电集团线上事业部总经理曹光烽,腾讯消电行业华南区负责人李杏,腾讯消电行业营销专家龙柯瑾

 

以下是圆桌论坛现场实录:

 

实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?
实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?
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实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?
实战 | 荣事达:小家电如何抓住私域红利?
 

本篇文章来源于微信公众号: 腾讯广告行业百宝箱

原创文章,作者:数字时代,如若转载,请注明出处:http://www.timedigital.cn/4037

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